Ambitionierte Mittelständler digital an die Spitze ihrer Marktnische bringen.
Nicht noch ein Digitalisierungsprojekt, sondern ein Plan, wie Ihr Unternehmen durch digitale Transformation in seinem Markt nach vorne kommt. Ich übernehme die Verantwortung dafür, auf Zeit und mit klarem Auftrag.
Termin vereinbaren„It’s the people, stupid.“
frei nach Clintons Wahlkampf 1992
Die meisten Transformationen scheitern nicht an der Technik. Es werden neue Tools und neue Prozesse eingeführt, das Geschäftsmodell bleibt, wie es war, und die Menschen werden nicht gefragt. Ich arbeite deshalb an allem gleichzeitig: Geschäftsmodell, Effizienz und Menschen. Alles richte ich an den Bedürfnissen Ihrer Kunden aus.
Drei Felder, ein Maßstab
Geschäftsmodell
Womit verdienen Sie in fünf Jahren Geld?
Gemeinsam prüfen wir, wo Daten, Plattformen und digitale Angebote neue Wertschöpfung möglich machen und wo Ihr größter Hebel liegt.
Digital Excellence
Wie effizient arbeitet Ihr Unternehmen heute?
Abläufe werden digitalisiert und Tools eingeführt, damit Sie schneller und schlanker arbeiten. Das passiert, weil das Geschäftsmodell es verlangt, nicht weil gerade ein Tool in Mode ist.
Menschen
Wer kann und will das tragen?
Fähigkeiten, Haltung und Veränderungsbereitschaft Ihrer Mitarbeitenden entscheiden, ob aus dem Plan Alltag wird. Change ist bei mir kein Anhang, sondern ein eigener Arbeitsstrang.
Im Zentrum: die Bedürfnisse Ihrer Kunden.
Alle drei Felder sind darauf ausgerichtet.
Kurz gesagt
Ich arbeite seit über 20 Jahren an digitaler Transformation: Vertriebsprozesse, Marketing-Automation und die Orchestrierung von Customer Journeys. Ich habe international verteilte Teams aufgebaut und kenne beides, Konzernstrukturen und Startup-Tempo. Als Interim CDO verbinde ich beides: die Disziplin, die ein Konzern lehrt, und die Geschwindigkeit, die ein Mittelständler braucht.
Passt das zu Ihrer Situation?
Wir klären das in 30 Minuten. Ohne Foliensatz, ohne Verpflichtung.
Termin vereinbaren mail@jankozehe.de